HOME > Hondaman Hondaman 2022/8/28 【ホンダ】「アイデア提案募集します！（でも僕には言わないで・... 従業員の士気を鼓舞する目的か、年に数度「アイデア提案」を募集することがありました。 私はそのたびに色々と会社側に提案したのですが、全くいい顔はされず、すべてが却下されていきます。 そして邪推ではありま ... 2022/8/28 【ホンダ】勝手に他部署と交流するな！ 極めて機会は少ないのですが、海外部署との技術交流のイベントがありました。 それは数少ない、自らのクリエイティブが刺激される、とても楽しいイベントでした。 話も弾み、また会いましょうと連絡先を交換し、別 ... 2022/8/28 【ホンダ】空調最悪な「大部屋主義」 元職場には「大部屋主義」という文化があります。 これは、非常に広大な、フロアぶち抜きの空間を多部署に渡って共有し、一緒に仕事をするというものです。 私が所属する大部屋は、おそらく全長200m、幅30m ... 2022/8/28 【ホンダ】圧迫が支配する空気 押しに弱い相手に、圧力を掛けて同意を強制する。 これは昇進するごとに必須となるスキルです。 そして気の弱い従業員はその格好の成果を出せるボロい存在。 正直言うと、わたしは圧迫を感じる会話では、簡単に折 ... 2022/8/28 【ホンダ】空気に支配される会議 繰り返しになりますが、直接での対話や電話を強要するのは、やはり「空気」が伝わらないからでもあります。 メールでは権力者の圧迫が伝わらないのです。 また、圧迫が伝わるような内容が広まれば、大問題になりま ... 2022/8/28 【ホンダ】下っ端に発言力はない タイトルの「下っ端」は、ここでは入社してからの年数の少ない従業員を指すものとします。 元職場は年功序列の要素が非常に強いため、年齢×肩書で発言力が指数関数的に上がっていきます。 逆に言うと、入社してか ... 2022/8/28 【ホンダ】効率化を阻む「機密保持」 「機密保持」という概念にがんじがらめになっているフシがありました。 開発車両の撮影をするときは、作業場から遠く離れたオフィスへ行き、必ず「機密腕章」というものを身に着け、デジカメの紙台帳に名前を書いて ... 2022/8/28 【ホンダ】飲み会のイッキコールが未だに続く 象徴的だったのが2016年ころの部署の忘年会。 標的になった従業員にワインボトルを持たせ、イッキコール…ではなく、会場全体からリズムに合わせた手拍子が響き渡ります。 「イッキ！イッキ！」の無言の圧力で ... 2022/8/28 【ホンダ】高年齢従業員とレガシーな業務ツールたち 「メールをする前に電話しろ」 slackやzoomがビジネスツールの主流となる中、元職場にはいまだにこういう文化があります。 「直接会いに来てすり合わせてないメールは全部ごみ箱行きだから」 そう断言す ... 2022/8/28 【ホンダ】上司に気に入られないと会社人生が終わる 私がパワハラタイプの社員によく言われたのが、 「お前はセンスねえなあ。なんでそうなの？」 「うちの●●はすげえぞ。お前なんなの？」 でした。 例えば「お前はこの分野の経験が足りない」「知識が足りない」 ... « Prev 1 2 3 4 5 Next »
